本課程將組織發(fā)展模型以及各種非物質(zhì)性的激勵手段進(jìn)行全面整合，針對企業(yè)員工激情難以持續(xù)、抗壓能力差、市場競爭意識和危機(jī)感不足等現(xiàn)象，以企業(yè)發(fā)展根本目標(biāo)為基礎(chǔ)，凝練出組織文化建設(shè)的四大意識，幫助企業(yè)全員建立起一個更加健康、積極的組織文化，從而能適應(yīng)不斷變化的市場、政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)組織的自我進(jìn)化和發(fā)展。
課程設(shè)計時長為兩天，由學(xué)員組成若干家企業(yè)，圍繞企業(yè)在競爭激烈的市場上存活和進(jìn)化所必備的四種關(guān)鍵意識展開，層層遞進(jìn)，步步為營，所有項(xiàng)目的操作結(jié)果最終都會以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，給學(xué)員以直觀而深刻的心理沖擊，從而引發(fā)學(xué)員的深刻感悟。
課程目的
● 團(tuán)隊成員抗壓能力水平不足，在遇到困境時不能直面挑戰(zhàn)、士氣低落；。
● 團(tuán)隊成員缺乏市場競爭意識和危機(jī)感；
● 團(tuán)隊成員過于關(guān)注自我，缺乏個人和集體榮譽(yù)感；
● 團(tuán)隊成員不關(guān)注團(tuán)隊業(yè)績目標(biāo)，不關(guān)注客戶滿意度；
● 團(tuán)隊成員墨守陳規(guī)、思維僵化、創(chuàng)新意識差；
● 團(tuán)隊成員產(chǎn)生職業(yè)倦怠，工作激情不足。
課程總結(jié)
1、學(xué)會面對復(fù)雜環(huán)境時進(jìn)行選擇判斷，培養(yǎng)團(tuán)隊決策能力；
2、有效的預(yù)案和風(fēng)險管理，及時調(diào)整策略和心態(tài)迎接挑戰(zhàn)；
3、開放溝通，尊重個人意見，創(chuàng)造積極互助互補(bǔ)的團(tuán)隊；
4、群策群力，高效分享為共同目標(biāo)奉獻(xiàn)智慧。
